Et bien, fin novembre 2014, j'ai présenté le sujet à mes 2 équipes (service clientèle et administratif).
Je vais donc faire des revues trimestrielles plutôt qu'annuelles. D'ailleurs la première va être faite courant mars pour le 1er trimestre (Déc 2014 - Fév 2015). Et elles seront positives, pas d'absences particulières à déplorer, et du bon travail.
Il faut dire que je me suis enfin débarrassée d'une personne qui pourrissait l'atmosphère de sa négativité. En fait la revue annuelle ne lui avait pas plu.... et sur un coup de tête elle a posé sa démission juste après que je sois partie en vacances. Et au retour des vacances de Noël, elle est revenue et m'a demandé d'annuler sa démission.... non mais LOL, la bonne blague de l'année. Je lui ai dit, attends laisse moi réfléchir, c'est très tentant, merci, mais non merci.
En revanche je fais face à un autre problème, les avis négatifs sur les forums à mon sujet, au niveau du management, etc.
Problème pas facile à résoudre.
Déjà je n'ai bien évidemment aucune idée de qui poste ces commentaires....
Mais surtout les faits sont exacts (beaucoup de turnover), en revanche les raisons ne sont pas objectives.... licenciement pour cause d'absentéisme trop élevé, ou tout simplement totale incompétence de certains employés. Et comme je suis étrangère, et que les polonais sont très racistes et fiers, ça n'aide pas beaucoup.
Malgré tout, les relations se sont beaucoup améliorées ces 2 derniers mois avec l'équipe actuelle. Qui elle est agréable et travaille plutôt bien (pour le contexte local). J'espère que ça va durer, et que ça permettra aux choses de se tasser. Ceci étant dit, les attentes locales sont très élevées (ils se sentent constamment persécutés, et ont de grosses attentes en terme de salaires, bonus, etc.), je ne doute donc pas qu'il y aura encore beaucoup de difficultés en perspectives. Car même en montrant de la reconnaissance, je crains que ce ne soit jamais "assez" pour eux, surtout venant d'une étrangère (qui les méprise donc).